鄧必春主持召開生產口工作會議，邢浩出席并講話

8月29日，集團黨委委員、工會主席鄧必春主持召開生產口工作會議，集團黨委副書記、總經理邢浩出席并講話，紅葉公司一廠、三廠、研究所、窯具廠、金品陶公司、集團安環部負責人及相關生產人員參加會議。

會上，鄧必春首先傳達學習了習總書記對黨的建設和組織工作重點指示精神，各工廠廠長分別匯報了近期的重點工作及完成情況和下一步工作重點。萬文生傳達了省市安委會安全生產會議精神及關于學習宣傳貫徹落實新修訂的《江西省安全生產條例》的通知精神。

鄧必春就抓好當前工作提出，一是計劃觀念要增強。各工廠生產調度室要擔起責任，盡快建立生產數據鏈；二是質量觀念要提升。所有工作必須以質量為根本抓手，要加強現場過程控制，做好工序過程的檢查記錄，做到“毛病不過腳，一腳壓一腳”，對連續兩天未達到質量底線值的產品要立即停止生產并找出原因進行整改；三是成本測算要準確。各工廠要從點點滴滴抓好節約；四是創新研發要提升。要發揮團隊精神，新品開發工作必須做好建檔工作，要有工藝圖、工藝參數等數據；五是盤活庫存要落實，要盡快將彩瓷散瓷庫存按照配制成套包裝，減少散瓷倉庫庫存；六是生產工作要抓重點。各工廠生產工作一定要“找到盲點，打通斷點，解決難點”；七是安全生產要抓實抓細。安全生產工作要做到逢會必報。

在聽取大家的匯報后，邢浩強調，一是生產口工作要實事求是，不能掩耳盜鈴，強調實事求是是“轉作風、抓質量”最重要的四個字；二是工作貴在執行，要把抓落實作為工作作風整頓的主要抓手，對于各項工作任務要下真功夫去真抓落實，執行到位；三是安全生產工作是一切管理工作的基礎，沒有安全就沒有發展，大家要緊繃安全生產弦，各級安全員務必要履職盡責；四是對于新材料、新產品的試制工作一定要形成備案，要專人專責；五是各工廠的基本管理工作還需提升，包括現場管理、成本核算、程序規范、產銷匹配度和前后段工作協作等，各項管理工作必須抓實做細。

邢浩最后強調，大家要增強主人翁意識，認真思考，凝聚落實，增強執行力，一步一個腳印抓好各項工作，共同推動集團工作再上新臺階。

(杜肖/文 雷志祥/圖)